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产品经理一定要会写代码?NO!NO!职场新锐为你揭秘!

发表时间: 2019年01月15日

今天我们访问的对象是一位产品经理,该行业偏理科性质一些,计算机等相关专业毕业后从事产品经理较多一些。今天这位“职场新锐”又将给我们带来哪些指导性的干货内容呢?下面这段访问能帮你快速了解产品经理这一职业。有哪些职场秘籍,一起来看看吧!

Tips

产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据用户的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。   

 

叶朝阳

知名企业产品经理

作为互联网行业职场新锐人士,在产品经理岗位上摸爬滚打多年,具备良好的工作经验和实力,能独立承担大型项目统筹工作,现负责多个项目产品设计工作,以负责、严谨的态度深受领导重视和同事好评。

 

青云汇:从事产品设计管理行业有多久了?专业是否对口呢?

 

叶朝阳:                                                                 

2013年底产品助理开始从事产品行业,差不多4年多的时间了。不是对口专业,之前专业是设计专业

 

 

青云汇:当年是什么样的机缘,让你入了这一行?应聘时一般会有什么样的面试/笔试?

 

叶朝阳:

刚出来工作时,在产品部,对产品岗位有了解,在后续工作中加深了对产品岗位的认识,然后从个人发展角度转了产品岗。产品岗应聘时,主要会问一些之前工作的经验,深入点会涉及到之前的产品逻辑、流程、功能等问题。

 

 

青云汇:产品经理的具体职责和工作内容是什么?不同方向和领域是否存在差异?(比如流程和系统设计?)

 

叶朝阳:

产品经理主要是对一个产品负责的管理者,负责产品的市场调研、产品设计、需求管理、产品的进度管理,产品运营的跟踪反馈这些工作,对产品从策划、设计、开发、上线、运营各阶段进行跟进和管理。

现在产品分类比较多,根据工作内容,可以划分为功能设计产品经理、数据产品经理、商业产品经理等。不同的工作内容所做的事情也不一样。比如说功能产品经理,主要针对设计产品的功能;数据产品经理,依赖数据做产品相关工作;商业产品经理,挖掘产品的商业价值工作。

 

 

青云汇:你是怎么看待产品经理这一职位的?什么人适合做产品经理?

 

叶朝阳:

产品经理其实是一个服务性的职位,并不是必不可少的,只是有了产品经理,会提升相应人员的工作效率,对产品呈现有一定的提升。

虽然说“人人都是产品经理”,但是产品经理一定具有某种特质,可能在日常工作中并不明显,但是那些特质可以很大提升产品工作效率。比如:逻辑思维能力和沟通能力,在产品设计或者需求分析时体现得比较明显。

 

 

青云汇:你认为产品经理应具备怎样的素质?

 

叶朝阳:

个人认为学习能力,责任心,逻辑分析能力是很重要的。

学习能力对产品经理尤其重要,由于产品经理面临的问题都在随时发生变化,处理不同问题所需的知识显然不同,很多要从原本陌生的知识领域获取。互联网和产品来说也是日新月异地在变化,旧的知识和经验难以支撑太长时间,需要随时更新。

有责任心才能保证工作的完成度,把控产品质量。

逻辑分析能力,有利于理解产品,梳理产品流程,理解业务逻辑。

 

 

青云汇:哪些问题和困难是产品经理最常遇到的?一般你是如何解决的?

 

叶朝阳:

在产品设计时,流程或功能考虑不周全等问题会经常出现,这个时候就需要多做思考,充分考虑使用角色、应用场景,细化每个流程和功能,从局部再到全局,完成整个产品设计。

 

 

青云汇:哪些大学专业更适合从事这项工作?

 

叶朝阳:

计算机相关专业的在最开始踏入IT行业时是有一定优势,但是,产品经理的专业背景,这个从来不是决定性因素,产品经理就没有所谓对口的专业。

 

 

青云汇:大学里有哪些途径或者机会能够锻炼产品思维?

   

叶朝阳:

多了解现在市面上的产品,网站或者APP都可以,了解产品的功能和使用流程,在使用中思考这款产品的优势点和劣势点,哪些地方可以改进,这款产品的价值是什么,多接触多思考。

 

 

青云汇:产品经理的分层是怎样的?有何区别?

 

叶朝阳:

产品经理根据职位,划分为产品助理、产品经理、高级产品经理、产品总监。

产品助理一般是刚入行产品不久的从业人员,这个时候的产品经理工作重点会偏于执行和推动,更多的是做一些领导勾勒好框架的小功能点,或者再进一步,做一些相对简单的功能模块或者小产品。

产品经理,管理和推动整个产品,了解用户,了解市场,能够挖掘数据,观察竞品。接收产品的目标后,从中挖掘需求,完成了产品的规划和设计,利用各方资源把产品推动下去从而实现。关注产品的运营情况和产品反馈,优化产品,推动产品迭代和升级。

高级产品经理,逐渐形成对于行业的深刻理解和对于业务逻辑的透彻认知,这个时候的产品经理一般已经不再亲自去跟进具体的项目,而是会作为一个大项目的来把控全局。会把更多的时间花在产品架构和产品规划上,更多的从整个产品线的角度去思考问题,将上层的战略与自己的业务相结合。

产品总监已经脱离了具体的业务和产品线,站在行业和市场的角度看待产品的发展,不仅仅要考虑产品的现状,更需要考虑产品甚至是企业的未来。更关注的是行业和市场的大势,以及在这样的大势下如何能够分配自己手中的资源。基于多年的行业和企业管理经验,为企业的产品发展确立发展战略。 

 

 

青云汇:如果说迄今影响你整个职业生涯最重要的节点,你觉得是哪个?

 

叶朝阳:

16年底到18年底这2年的时间,开始全面管理一个产品后,需要多角度的看待产品,不能只针对产品的某个功能点。加深对业务逻辑的认知,对产品进行规划和管理,推动产品的实现,跟踪产品的运营情况。

 

 

青云汇:对于初入产品经理行业的新人,有什么建议?

 

叶朝阳:

初入产品经理行业,首先要提升产品技能知识,原型工具使用、产品文档撰写、需求调研方法、数据分析思路、项目管理流程等等 ,市面上有很多对应的书籍,要保持学习。也要经常“复盘”,总结过去经验,保持对自己的清晰认知。不断地提醒自己,哪里做的好,哪里做的不好,还有哪些可以做的更好。

 

 

青云汇:有人说“不会写代码的产品经理不是好的产品经理”,你觉得写代码是必备技能吗?

 

叶朝阳:

从知识结构上看,产品经理本来就是一个需要在各个知识领域都“雨露均沾”的角色,其中当然也包括技术,多元化的知识背景对于产品经理来说肯定是个优势。

最好是懂技术,但是特意去学程序开发,个人觉得没有必要。在实际和研发进行技术方面的交流中,逻辑才是第一位。很多事物其实在逻辑层都是相通的:我用产品角度,你用开发角度,最终呈现出的同样都是基于用户角度的东西,殊途同归而已。懂技术,有一定的代码基础,可以理解开发语言的实现逻辑,系统平台的基本特性处理方式等,有助于在产品设计中把握重点。

 

 

青云汇:产品和技术往往是相互依存的,如何实现“1+1>2”的效果?

 

叶朝阳:

了解技术,可以减少产品设计时的弯路,了解哪些需求是可以实现的,哪些是不能实现的,减少团队矛盾。也可通过了解技术来指导产品,把握产品重点。

 

 

如何才能使产品需求具化?

 

叶朝阳:

具体的需要和上级多交流,了解需求背后的目的、使用场景和服务人群。首先了解需求目的,才能把握好需求的整体方向;其次了解使用场景,有助于具化需求;最后了解服务人群,可以针对服务人群的特质,优化需求。

 

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